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温州雁荡山——2017华龙巨水户外专题会议 第二站圆满闭幕
发布时间:2017-11-02

温州雁荡山——2017华龙巨水户外专题会议

第二站圆满闭幕

   为落实和监督自半年度战略会议以来各部门开展的重点工作,以及检阅相关部门临海决议回复项,我司于20171021-22日在温州雁荡山庄隆重召开了第二次户外专题会议。股份公司执行董事兼总裁戴美云先生、常务副总裁章银宗先生、副总裁李明先生及公司核心骨干共20余人出席了本次会议。





会议分为两大模块。1021日晚开启了我司第一次“饭桌文化会议”,这是第一模块,也是本次会议的最大亮点。会议上依次听取了供应链中心赵经理、研发中心葛经理、伊韦特吴总带来的临海会议回复项的完成举证汇报。之后,总裁办领导和各部门领导提出了相关质询,提出了三部门的改善项。整场会议在严肃、紧张、团结、活泼中进行,收效显著。

 

22日清晨6点半,大家围绕着雁荡山晨练、散步、慢跑,迎接朝阳的轻抚,感受山庄清新空气的吹拂。 


上午8点会议准时开始,分别由国际营销中心、内销事业部、财务中心做半年度会议战略要素达标措施行动计划汇报,这是第二模块,也是此次会议的是重点关注项。

 

 

首先,国际营销中心陈总对团队建设、人才规划、销售模式创新、客户开发和服务、老产品的创新(尖刀产品信息分析定位)、新产品的开发和市场猎寻、销售费用的控制等要素做了详尽汇报。

 


接着,内销事业部黄总对团队建设、人才规划、销售模式创新、客户开发和服务、老产品的创新和新产品的开发、销售费用的控制等要素进行了阐述。

 

 

之后,财务中心蔡总完成了对团队建设、人才规划、财务风险管控、成本管理、阿米巴项目管理和预算管理要素的详细汇报。

 


每个部门汇报完毕后,各部门领导和总裁办领导对其分析,提出了质询和针对各要素的改善建议。

 


最后,由戴总讲话,对整个会议作出了总结,并再次强调了“产品为王、人才发展、用户战略、管理创新”理念的重要性和必要性,只有这样为公司才能创造更大效益,超越顾客期望,成就员工幸福。

 


会后大家合影留念,为此次会议的成功画上了圆满的句号。

 

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