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追求卓越之路--V&G迎接市政府质量奖现场评审
发布时间:2017-11-02


1026-1027日,市政府质量奖评审组专家一行,对公司进行了为期两天的现场评审。公司高层及各部门全面、系统地向专家组汇报了卓越绩效管理体系在公司的运行情况,介绍了企业改进案例,并接受现场评审,聆听专家组的评审意见和建议。

台州市市政府质量奖是台州市人民政府在质量管理方面设立的最高荣誉奖项,授予本市实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的企事业单位及其他组织。我司申报了2017年市政府质量奖的评选活动,并顺利入围现场评审阶段。

1026830分,评审首次会议正式开始。会议上,评审专家组首先宣读了评审承诺,宣布了评审计划及小组分工。随后,我司总裁戴总做了重要讲话:V&G对卓越绩效及质量工作一直非常重视,质量是V&G32年基业的基础。希望以市政府质量奖评审为契机,把V&G的质量工作提升到更高的高度。同时对三位评审老师的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢。伴随着大家热烈的掌声,我司副总裁李总代表公司做了企业发言的汇报,主要从企业的经营环境、主要竞争对手及挑战、主要顾客类别及其对企业的期望、企业的重点发展方向及有关策略、企业面临的挑战与机遇以及贯彻实施卓越绩效模式的收获与体会这六个方面汇报我司导入卓越绩效的情况,随后播放了企业介绍短片,让评审组全面了解了我司的综合经营情况。为了加深对企业的了解,专家组实地考察了我司生产基地。


首次会议现场    

                

评审组洪老师代表讲话     

戴总代表我司讲话


李总代表我司做精彩汇报


 


评审团老师在制造部现场进行评审

专家组分为三个小组进行现场评审,对公司领导及各个部门进行了全面的评审,并举行了员工座谈会,与员工亲切的交流卓越绩效模式在基层的运行情况。

 




各部门汇报&员工座谈会现场

 

 

经过两天严格细致的评审,评审专家组对卓越绩效模式在V&G的运行情况给予了充分肯定,并提出了公司的五大强项:

1、高层领导专注阀门产业,积极进取,在行业内形成了较强的影响力。

2、重视技术创新,技术成效显著。

3、注重敏捷制造体系打造,成效明显。

4、设备设施先进,促进品质能力提升。

5、注重培训,关注员工学习与成长。

我司副总裁李总在现场评审末次会议上表示,此次专家组到V&G进行现场指导,对公司的管理来说是一次难得的免费诊断和学习机会,并要求各部门要根据评审组提出的意见和建议,举一反三,加快改善落实工作,深化卓越绩效意识,推进管理工作的不断完善,把卓越绩效和全面质量管理作为提高公司生产经营效益的最有效途径,进一步提高公司的产品质量和管理水平,不断提升企业的市场竞争力。

实施卓越绩效管理,是一项高标准、高水平、高境界的管理工程、效益工程,是没有止境的自我完善、自我超越,V&G将以这次市政府质量管理奖评审为契机,继续大力推进卓越绩效模式,持续追求卓越,进一步提高产品质量、安全质量、环境质量和经营质量,促进公司持续、健康、稳步发展,朝向“成为一家受人尊敬的百年企业”的愿景而迈进。

 

 

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