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4月7日台州企业家一行来访
4月7日下午,永高股份有限公司、众邦机电科技有限公司、台州商报等20多家企业(下文统称:访问团),莅临我司展开学术研讨会,股份公司企管总监谢总等多位领导接待了访问团。期间,访问团先后参观了公司各生产车间、实验室和展示厅,并详细了解了公司的企业文化。在随后的座谈会中,国际营销品牌经理杨延波介绍了华龙巨水的发展历程、培训工作及企业文化,并为访问团详细介绍了公司历年取得的荣誉与成绩,接着他重点从以下三个方面介绍了公司品牌未来的发展方向:一是“市场竞争杠杆的支点选择”:面临竞争激烈的市场竞争,企业要如何达成良好的业绩,“经营效能”和“经营策略”缺一不可,但是两者不可混为一谈,因为两者的运作思路并不相同——“经营效能”着眼于和对手做同样的事,但是要做的更好;“经营策略”着眼于选择和对手做不一样的事,或者以不同的方式来做同样的事。二是“成功营销关键所在”:第一个因素是产品质量的优劣,产品及服务的不良等同于作战武器装备不良,后勤保障不力;第二个因素是要有好的创意/策划方案,策划方案平庸,等同于战略目标有误,行动路径失策,战术设计愚蠢;第三个因素是要有强有力的团队去实施方案,团队执行力不强等同于群龙无首或绵羊一群或乌合之众。 三是“品牌营销如何穿插在竞争的四个层面中”:1、产品竞争的成功是一种短期成功;2、营销竞争的成功是一种中期成功战略竞争;3、战略竞争的成功是一种中长期成功;4、文化竞争的成功才是长期可持续发展的根本保证。经过杨经理的详细讲解后,随后,谢总与访问团展开座谈会。会议上,谢总表示公司的发展不能着眼于现在,面对行业间的残酷竞争,必须培养出一批高素质人才,公司商学院成立的目的就是通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素养。在年轻人进入职场时,正确引导他们树立良好的核心价值观、挖掘其潜力、磨砺其毅力。一成不变的时代已经过去,现代的发展需要拥有接受新鲜事物能力强的年轻人,来为公司注入新鲜的血液,而公司商学院的成立正是为这些年轻人的蓬勃发展打下了坚实的基础。会议最后,访问团代表发表了在本次参观的感言:华龙巨水拥有优良的工作环境,高素质的员工,和谐的企业文化等。在企业发展过程中,华龙巨水注重人才培养,坚持走企业学校化,领导导师化的教导模式以及对品牌发展的高度重视与投入,企业在未来一定会更加辉煌。相信通过高层领导正确的战略引领,各级人员的有效执行以及公司文化氛围的不断提升,公司一定会更好的践行我们的事业:“为顾客提供水暖系统解决方案”,逐步完成我们的使命:“超越顾客期望, 成就员工幸福”,最终实现我们的愿景:“成为一家受人尊敬的百年企业”。
2017-04-26
功能社区健康管理
2017年3月2日,浙江华龙巨水科技股份有限公司功能社区健康管理工作启动仪式圆满落幕。启动仪式上,董事长郏正叶先生对莅临现场的各位领导以及对支持和帮助华龙巨水健康管理工作的各级卫生部门表示热烈的欢迎和感谢!华龙巨水功能社区在玉环县卫计局的知道和帮助下,搭桥清港卫生院而建立。启动会上,上海瑞金医院李燕教授进行自测血压专业介绍,并向华龙巨水功能社区赠送了血压仪。与此同时,玉环二院内科主任郑启东就2016年中国成人身体活动指南进行了解读。华龙巨水健康管理工作的开展,是一切以员工健康为中心,以传播健康观念和知识为理念,以长久可持续发展为目标的新起点。通过功能社区管理,可以有针对性的对公司员工进行指导,建立科学的健康管理计划,减少健康成本,从源头上降低健康风险,提高幸福指数,从而更好的投入工作,为公司发展做出贡献。
2017-04-26
开启华龙巨水品牌的“质量时代” ——品质8D报告培训
开启华龙巨水品牌的“质量时代”——品质8D报告培训开启华龙巨水品牌的“质量时代”,2017年品质月活动——品质8D报告培训,于2017年4月21日在总部5楼培训室顺利举行。本次培训由副总裁李明为近百名公司品质、技术和生产人员以及部分战略合作供应商伙伴进行8D知识讲解及8D案例现场实战分析。(李总热情的为大家讲解)李总首先从8D基本知识开始:讲解8D的起源,8D的方法方式,为什么要推行8D,8D的8个步骤。(家人们认真的听讲)然后是8D步骤解析:D0问题初步了解,D1建立小组,D2问题描述,D3临时对策,D4原因分析,D5长期对策,D6预防再发生对策,D7效果确认及标准化,D8恭贺小组。(小组成员积极投入问题讨论)最后是8D案例分析:通过对8D改善成功案例分析,其次是公司真实案例现场实战分析,现场参加人员通过实战分析加上最后李总的分析讲解,对8D实际应用有了更进一步的了解。整个培训期间,李总采取知识点讲解、穿插抢答、抽签式必答、案例实战演练等环节,使得整个培训过程紧凑,培训效果非常好。  (学员们热情抢答)8D是一种工具,更是一种解决问题的思维模式。通过本次8D的学习,使我们的技术、品质和生产团队以及供应商伙伴对8D工具有了更进一步的了解,使8D工具的分析模式更有效的应用到日常的工作当中,通过8D解决重点难点问题,最终提升顾客的满意度和忠诚度,达到持续满足最终超越顾客期望的使命。 
2017-04-26
校企联谊谋发展 合作双赢谱新篇 ——玉环东方中学与V&G校企合作冠名班签约仪式
校企联谊谋发展 合作双赢谱新篇——玉环东方中学与V&G校企合作冠名班签约仪式为进一步深化职业教育办学体制改革,增加办学活力,推进校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展,实现校企优势互补。在充分洽谈的基础上,我司与玉环东方中学达成合作意向,并于2017年4月24日上午举行校企合作签约仪式。↑仪式伊始,主持人谢海丹致词欢迎,并介绍此次签约仪式出席的嘉宾。↑签约仪式第一个议程:谢总发言介绍校企合作冠名班。↑签约仪式第二个议程:执行董事戴美云代表企方致辞。首先戴总对参加校企合作签约仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,指出通过企业与学校之间的合作实现了优势互补,企业为学校提供实践教学和实习基地,发挥了企业锻炼实践能力和操作技能的优势,加强了技术交流,同时企业也能够选拔优秀人才、拓展新的科研合作领域。↑ 签约仪式第三个议程:陈守波校长代表校方致辞陈校长充分肯定了浙江华龙巨水科技股份有限公司的管理制度和优秀的企业文化,表示校企联盟、共建学生社会实践基地将充分整合校企资源,为学生零距离就业提供有力的保障,真正实现了校企共赢,并充分表达了校企合作共创美好明天的殷切期望。↑签约仪式第四个议程:签订校企合作协议。在热烈的掌声中,戴总和陈校长签订了协议书。↑签约仪式最后一个议程:合影留念。 本次校企合作的签约,有利于实现校企双方的强强联手,把企业打造成学校的教育教学、实习实训的第二课堂,同时也希望学校能够成为企业科研、人才、技术研发基地。最终实现学校、学生、企业三方共赢,从而进一步推动校企合作的深层次发展。
2017-04-25
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2016-11-25
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