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绽放梦想,倾听心声 —V&G召开6月外贸销售类大学生座谈会
拉近距离,倾听新进大学生的心声!为给2017年新进公司大学生员工营造家的感觉,让他们感受到来自公司大家庭的温暖,2017年6月30日下午,由企管中心组织召开了新进外贸销售类大学生员工座谈会。国际营销总监陈总、人力资源经理毛经理出席会议,与实习的大学生们进行了面对面的亲切交谈。会议开始前,由事业一部综合管理部主管熊能带领新进大学生参观事业一部生产线,大学生们纷纷表示被公司的生产理念以及生产设备震撼。↑大学生们认真的学习生产线上的知识。参观完生产车间,座谈会于下午16:30正式开始。会议气氛轻松、欢快,新进大学生们依次发言,分别结合自己的成长过程和工作感悟,进行自我介绍,详细畅谈了自己的看法和感受、经验和体会:谈及了自己从莘莘学子到企业职工、社会人这一系列角色的心态转变,讲述了自己如何由学校专业知识限制到适应企业岗位需求,汇报在工作中克服种种困难和自身缺点的勇气及经验。座谈中,陈总仔细聆听发言,时不时地给予赞许和鼓励。↑大学生自我介绍。随后,陈总幽默、热情、耐心地讲述了自己走上工作岗位时的经历和体会:刚来公司的前5年,一年365天,勤勤恳恳,360天每天都是早上7点上班,晚上9点下班,以厂为家,以奋斗者为本。告诉大学生要全身心投入工作,利用3个月的实习期,多学多问,付出必然有收获。引导大学生建立正确的世界观、价值观、人生观,告诉大家如何迅速完成从学生到职业人的转变,并要求大家要找准确定位,以主人翁的责任感立足岗位,主动融入工作,加强实践学习,要敬天爱人,知行合一,专注自己选择的行业、公司,努力实现自己的个人价值,帮助公司成为浙江省乃至全中国最好的阀门制造公司,为企业与社会发展奉献青春的力量。陈总向大学生们提了三点指导意见:一要用善良的心、感恩的心去对人和做事;二要时刻保持虚心学习的态度,不能眼高手低,切实在实践中出真知;三是鼓励大学生不能满足于现状,要勇于突破,要有冲劲,有态度,不断提高个人的竞争力。↑陈总幽默、热情、耐心地为大学生讲述自身的经历。青年大学生和陈总、毛经理现场交流,或严肃或风趣的发言使整个会场气氛活跃,会议室欢笑声、鼓掌声此起彼伏,大家的脸上都洋溢着无以言表的满足感和喜悦感。↑会场充满欢声身笑语,掌声阵阵。最后,陈总对新进大学生员工提出了殷切希望,希望大学生能在岗位上发挥其独特的价值作用,立足岗位敢于担当、勇于创新、有所作为、再立新功为公司的发展献计献策。↑ 陈总做最后总结。本次大学生座谈会的举行,极具重要意义,充分体现了公司对大学生的“三心”:一是领导“诚心”。本次座谈会抛开领导与下属的关系,公司领导与大学生们以“长辈、同事、友谊”的方式进行了交流座谈,以自身工作与生活经历语重心长地勉励大学生们热爱本职、岗位成才。二是大学生“用心”。会上,大学生们畅所欲言在自我介绍的过程中畅谈自我感受,以及用心倾听领导的发言,并铭记于心间。三是期望“真心”。期望大学生们要进一步加强自身能力和素质的提升,对公司“能力模型”和“素质模型”,全方位加强能力锻炼,提升综合素质,力争达到能力水平与岗位需求匹配一致。此次座谈会在热烈和谐的氛围中结束,收效明显。全体参会大学生们受到了心灵的触动,在对领导的工作作风与工作业绩加深敬佩之情的同时,对自己以后的成长与发展思考也激起了一漪波澜。
2017-07-03
展我风采,显才露精——各工会友人莅临华龙巨水参观学习
2017年6月28日,由华龙巨水工会主席孙起斌主导,接待外司各大工会60余人,来总部参观学习,并讲解公司企业文化。当天下午13点30分,学习会在五楼大会议室召开。在开始阶段,清港镇工会副主席赵飞跃上台欢迎大家的到来,接着由孙总为各工会人员介绍公司发展历程及企业文化。孙总向来宾们介绍了公司组织架构,强调一个优秀的公司就一定要有一个好的组织,再加以严密的纪律性辅助。还介绍到我司为打造“学习型企业”而展开的各项活动。商学院课程,每周一课有针对性的培训;大学生储备干部创意晚会;打开生命礼盒;六星级培训等等。之后讲到公司关爱员工,为员工谋福利,其中最有特点的是开展“帮扶济困”,公司针对员工个人情况,给予相应的补助,比如内部困难员工补助、看望生病员工等等。为员工谋福利,考虑到天气炎热,我司在夏天会为员工发放解暑用品:饮品、西瓜、绿豆汤等等。在娱乐设施方面设有台球室、健身室、图书馆、食堂等以方便就餐、学习和锻炼身体,公司还将根据情况适时组织各类文体比赛、旅游等活动,为员工的生活添姿添彩,让员工感受到企业的魅力与家的温暖。孙总还提出我司具有完善的企业文化,公司宣传栏,华龙巨水报;也曾邀请安监局领导到我司做安全培训,各事业部一线员工都参与其中,最后以部门形式为组考核比拼;每年也会定期举办大学生创意晚会进行知识与语言能力拓展;教导文化晨会PK;感恩教师等节目。台下参观与学习的同志们深深的被我司博大的企业文化与体制所打动,一时掌声连连,现场气氛非常高涨,在最后由赵副主席与孙总陪同大家到车间参观与学习中圆满结束。通过这次学习让外界各大工会友人充分的了解我司的文化与制度,相信在不久的将来我司会以更完美更全面的形象出现在更多人的认知中。
2017-07-03
“长我自信,助我成长”——《讲师训第三课:演讲技巧》
公司为打造新型人才,启动商学院系统,讲师训就是商学院系统中的一个重要的系列课程。2017年6月24日,公司邀请专业“TTT”讲师康老师莅临我司,针对演讲技巧以及实战进行讲解和操练,展开讲师训系列课程的第三课。培训在6月24日上午10:30正式开始,首先阿华老师给大家导入了一则小故事:鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。从而引发一个道理:人生亦是如此,如果你等待别人从外打破你,那么你注定成为别人的食物;如果能让自己从内打破,那么你会发现自己的成长相当于一种重生。以激励大家,若想成事,必须激发出自己的内驱力,否则,靠别人的鞭策,结果必定是差强人意。接着,阿华老师讲解了做讲师一定要掌握的技巧,以及一些讲师禁忌的事情,并且着重强调:只有反复的操练,有了充足的舞台经验,不断总结,找到自己的风格和特点,才能成为真正的讲师!稿件一定要熟,而让稿件深谙于心的方法有几种:第一种为朗读法,一遍一遍地高声朗读,以至烂熟于胸!第二种为纲目法,是指抓住演讲稿的大体内容,只记住“骨架”的方法,再通过三三法则来佐证这个观点,老师也指出此法不适合新手,因为要求其本身拥有一定的知识储备才可以尝试。第三种为默念法,此法的关键点在于:集中注意力,大脑思维积极活跃,眼、手、口(默念)等多方面密切配合,记忆内容就能很好的巩固。阿华老师强调,稿件一定要练,挑选一篇散文或者一首诗歌,高声朗读,要富有感情,带有动作,让自己的感情充分的投入进去,让听众们进入你的节奏,并且跟着你的节奏走。接下来,阿华老师讲解了语调的技巧,强调关键词,弱化非关键词;其次是改变语速,然后是语句的停顿,保持抑扬顿挫,在关键的地方慢读、重读而又富有感情的读,在非关键的地方快读、轻读、一笔带过。另外,表情、姿态也很重要,表情随着心情而产生波动,或开心的喜笑颜开、或悲伤的泪流满面;同时在适当的时候加上肢体语言,如举起双掌代表斗争,单手前伸、掌心向上代表行动,而单手前伸、手心向下表示严肃,等等。 随后老师给大家三分钟时间进行自由练习准备,然后轮流来上台实操,找寻舞台感觉。截止到15:00,整个培训在学员们热烈的掌声中结束了。学员们均表示在此次培训中受益匪浅,收获颇丰,他们深刻领略到了当讲师的技巧以及如何成为一名优秀的讲师的成功要素,同时也表示要把今天学到的内容付诸实践。相信我们每一个可爱而又好学的家人们,通过讲师训系列课程,以及课后的刻苦练习,在不久的明天,必定会成为优秀的讲师,为公司教导、培育出更多的优秀人才,为公司的美好明天贡献更大的价值。
2017-07-03
华龙巨水2017教导文化大比拼
华龙巨水2017教导文化大比拼2017年6月4日上午7点30分,浙江华龙巨水科技股份有限公司在总部广场召开了“华龙巨水教导文化大比拼”。本次活动共11支参赛队伍、31个节目,节目分为晨会PK、责任咒语、与创意节目三个项目组成。晨会PK和责任咒语取前三名得奖;创意节目作为加分项,与晨会PK、责任咒语分数一起决定“教导文化先进单位”前三名得主;而最后一名奖励体育频道:男士20个俯卧撑,女士20个深蹲。↑公司总裁办领导、华龙巨水总班委、各项目管理人员及其公司各职能部门领导及队员们300余人参加了此次活动。活动开始,股份公司执行董事兼总裁戴美云先生莅临现场并发表讲话。↑总鹰王章总与每支队伍互动问号,各队口号声震天;接着概述企业文化活动月的意义:打造高绩效团队,提升团队战斗力。如何打造以及如何提升?三点说明:第一、团队的集体意志的体现;第二、团队1.1状态;第三、团队要有荣辱观,争夺第一的意识,冠军思维。团队有了集体意志,有了1.1精神,冠军思维,我们华龙巨水的团队就会战无不胜,攻无不克。最后,章总祝各参赛团队的鹰王们拿出1.1的状态,团队集体意志体现,为冠军而战!↑事业二部   冲锋队↑锻压部   锻压队↑企管中心&精益办&供应链中心&研发中心&品质中心   雄鹰队↑伊韦特&工程部    狼鹰队↑暖通科技    神鹰队↑事业二部    超越队↑内销事业部    红鹰队↑事业一部    战狼队↑事业一部    超鹰队↑事业二部    胜利队↑事业一部    黑鹰队↑当责任咒语节目要开始之前,公司总班委及288期学员为大家展示了一遍正能量的责任咒语,充分的展现了我们公司的风格与态度。各个队伍紧张刺激的比拼结束之后,迎来了此次活动的高潮——颁奖典礼!↑“晨会PK”第一名:胜利队↑“晨会PK”第二名:黑鹰队↑“晨会PK”第三名:战狼队↑“责任咒语”第一名:超鹰队↑“责任咒语”第二名:黑鹰队↑“责任咒语”第三名:红鹰队↑“教导文化先进单位”第一名:黑鹰队↑“教导文化先进单位”第二名:胜利队↑“教导文化先进单位”第三名:超鹰队有奖就有罚。谢总对晨会PK和责任咒语并列最后一名的锻压部进行开导与教育,队长朱赵福很有担当,态度诚恳,虚心接受了谢总的教育。↑锻压部执行体育频道:男士20个俯卧撑,女士20个深蹲。↑活动到达末尾,总鹰后杨总发表致词,并带领大家合唱《团结就是力量》!↑早会并不能代替企业文化的全部内容,但却是凸显打造高绩效团队,提升团队战斗力,凝聚力与向心力、树立企业形象、推动员工认知的一个有效载体。我们积极开展企业早会、文化活动,并注重企业文化的宣传,一方面在于促进生产开发工作的顺利开展,另一方面也在于积极张扬企业的特色、激发现代企业蓬勃发展的生机与活力,同时又有效拓展企业横向管理和纵向管理的文化积淀,开辟延长华龙巨水人拼搏进取的精神导向。因此,我们未来还将会大力开展教导文化活动,并将大胆创新,以人为本,注重发现人才、培养人才、激励人才,将个人的潜能发挥与企业的综合跨越相互结合,力争推动个人与企业的共同发展。
2017-06-09
4月7日台州企业家一行来访
4月7日下午,永高股份有限公司、众邦机电科技有限公司、台州商报等20多家企业(下文统称:访问团),莅临我司展开学术研讨会,股份公司企管总监谢总等多位领导接待了访问团。期间,访问团先后参观了公司各生产车间、实验室和展示厅,并详细了解了公司的企业文化。在随后的座谈会中,国际营销品牌经理杨延波介绍了华龙巨水的发展历程、培训工作及企业文化,并为访问团详细介绍了公司历年取得的荣誉与成绩,接着他重点从以下三个方面介绍了公司品牌未来的发展方向:一是“市场竞争杠杆的支点选择”:面临竞争激烈的市场竞争,企业要如何达成良好的业绩,“经营效能”和“经营策略”缺一不可,但是两者不可混为一谈,因为两者的运作思路并不相同——“经营效能”着眼于和对手做同样的事,但是要做的更好;“经营策略”着眼于选择和对手做不一样的事,或者以不同的方式来做同样的事。二是“成功营销关键所在”:第一个因素是产品质量的优劣,产品及服务的不良等同于作战武器装备不良,后勤保障不力;第二个因素是要有好的创意/策划方案,策划方案平庸,等同于战略目标有误,行动路径失策,战术设计愚蠢;第三个因素是要有强有力的团队去实施方案,团队执行力不强等同于群龙无首或绵羊一群或乌合之众。 三是“品牌营销如何穿插在竞争的四个层面中”:1、产品竞争的成功是一种短期成功;2、营销竞争的成功是一种中期成功战略竞争;3、战略竞争的成功是一种中长期成功;4、文化竞争的成功才是长期可持续发展的根本保证。经过杨经理的详细讲解后,随后,谢总与访问团展开座谈会。会议上,谢总表示公司的发展不能着眼于现在,面对行业间的残酷竞争,必须培养出一批高素质人才,公司商学院成立的目的就是通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素养。在年轻人进入职场时,正确引导他们树立良好的核心价值观、挖掘其潜力、磨砺其毅力。一成不变的时代已经过去,现代的发展需要拥有接受新鲜事物能力强的年轻人,来为公司注入新鲜的血液,而公司商学院的成立正是为这些年轻人的蓬勃发展打下了坚实的基础。会议最后,访问团代表发表了在本次参观的感言:华龙巨水拥有优良的工作环境,高素质的员工,和谐的企业文化等。在企业发展过程中,华龙巨水注重人才培养,坚持走企业学校化,领导导师化的教导模式以及对品牌发展的高度重视与投入,企业在未来一定会更加辉煌。相信通过高层领导正确的战略引领,各级人员的有效执行以及公司文化氛围的不断提升,公司一定会更好的践行我们的事业:“为顾客提供水暖系统解决方案”,逐步完成我们的使命:“超越顾客期望, 成就员工幸福”,最终实现我们的愿景:“成为一家受人尊敬的百年企业”。
2017-04-26
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